PRINCE2® 7 Practitioner

Ziele

In dieser 2-tägigen Schulung "PRINCE2® 7 Practitioner" erwerben Sie praxisnahe Fähigkeiten für die erfolgreiche Planung, Leitung und Kontrolle von Projekten. Das Training bietet ein umfassendes Verständnis von PRINCE2®, von den Grundlagen bis hin zu agilen Strategien, um das Framework effektiv in realen Projekten anzuwenden. Die neueste Version von PRINCE2® erweitert ihren Fokus auf agile und hybride Projekte, was sie flexibler und besser an verschiedene Organisationsformen anpassbar macht. Gleichzeitig wurde die Anzahl der Projektmanagementprodukte reduziert, was zu einer verringerten Komplexität führt und PRINCE2® noch vielseitiger und anpassungsfähiger für den optimalen Einsatz in Organisationen macht.

Das Training bietet eine praxisnahe Erfahrung, in der Teilnehmer PRINCE2®-Prinzipien anhand konkreter Projektszenarien anwenden. Zudem beinhaltet es eine umfassende Vorbereitung auf die PRINCE2® 7 Practitioner Prüfung. Durch die Zertifizierung als PRINCE2® 7 Practitioner optimieren Sie ihre Projektmanagement-Prozesse. Sie lernen, wie sie Prinzipien, Themen und Prozesse von PRINCE2® 7 in der Praxis anwenden können, um die Qualität der Projektabwicklung zu verbessern, Risiken zu minimieren und Kosten zu senken.

Sie können nach dem Training Projekte effizienter aufsetzen, Rollen besser zuweisen, verbesserte Projektplanung durchführen, Projekte überwachen und kontrollieren sowie Risiken identifizieren und bewerten. Das Seminar bietet interaktive Sessions, Fallstudien, und Szenarien, die das theoretische Wissen vertiefen und den Teilnehmern ermöglichen, das Gelernte direkt in der Praxis anzuwenden.

Die Buchung ist nur mit Einschluss der Prüfung möglich. Die Prüfungsgebühr ist nicht im Preis enthalten.

Zielgruppe

• Projektmanager
• Projektverantwortliche

Voraussetzungen

• Voraussetzung ist das Zertifikat PRINCE2® 7 Foundation oder PRINCE2® 6th Edition Foundation

Agenda

PRINCE2® Grundprinzipien

• Sicherstellung einer kontinuierlichen geschäftlichen Rechtfertigung
• Lernen aus Erfahrung
• Definition von Rollen, Verantwortlichkeiten und Beziehungen
• Steuern in Phasen
• Managen nach dem Ausnahmeprinzip
• Produktorientierung
• Anpassen an das Projekt

Effizientes Personalmanagement in erfolgreichen Projekten

Relevante Aspekte der PRINCE2®-Praktiken

• Business Case
• Organisieren
• Planen
• Qualität
• Risiko
• Issues
• Fortschritt

Relevante Aspekte der PRINCE2®-Prozesse

• Vorbereiten eines Projekts
• Lenken eines Projekts
• Initiieren eines Projekts
• Steuerung einer Phase
• Management der Produktlieferung
• Managen des Phasenübergangs
• Abschließen eines Projekts

Hinweise

Partner

Dieser PRINCE2® Kurs wird durch die LEECON TS GmbH, ATO von AXELOS Limited angeboten. PRINCE2® are registered trademarks of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved. New Elements ist Reseller der LEECON TS GmbH. Die Teilnahme am PRINCE2® Seminar ist nur in Kombination mit einer Zertifizierungsprüfung möglich. Weitere Informationen finden Sie unter Peoplecert.

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