Coaching Teamführung: Stärken bewußt nutzen und Entwicklungspotenziale ergreifen - Online-Assessment und Online-Coaching

Ziele

In dieser 1-tägigen Schulung "Coaching Teamführung: Stärken bewußt nutzen und Entwicklungspotenziale ergreifen - Online-Assessment und Online-Coaching" lernen Sie, Ihre Stärken und Entwicklungspotenziale in der Teamführung zu erkennen und zu nutzen.

Die Agenda umfasst die zentralen Ergebnisse Ihrer Teamführungspräferenzen sowie Stärken, Potenziale und Entwicklungsmöglichkeiten.

1. Erkennen der eigenen Stärken, Präferenzen und Entwicklungschancen in der Teamführung, Teambildung sowie Zusammenarbeit und Kommunikation im Team.

2. Gemeinsame Erarbeitung der stärkenorientierten Chancen zur erfolgreichen Teamführung und konkreter Schritte zur Hebung von Entwicklungspotenzialen

3. Gemeinsame Erarbeitung welche Teamplayer Sie im Team haben? Wie können Sie sich gut mit Ihnen verbinden, um die Zusammenarbeit und Kommunikation zu verbessern?

4. Darstellung Ihrer konkreten Herausforderungen in der Teamführung oder mit einzelnen Teammitgliedern? Wie lassen sich die Ursachen systematisch erarbeiten und die Zusammenarbeit verbessern?

Zielgruppe

• IT-Führungskräfte
• IT-Fachkräfte, die eine Führungslaufbahn anstreben
• Interessierte Führungskräfte aller Fachrichtungen

Voraussetzungen

• Erfahrungen als IT-Führungskraft

• Ambitionen IT-Führungskraft zu werden

• Bereitschaft zur Selbstreflektion und persönlichen Weiterentwicklung

Agenda

Online-Assessment und Online-Coaching

Wir bieten Ihnen eine persönliche Standortbestimmung über Ihre Stärken und Entwicklungschancen in der Teamführung an. Dies erfolgt wissenschaftlich basiert über ein weltweit führendes Online-Assessment, welches inzwischen von mehr als zwei Millionen Menschen weltweit in den letzten 35 Jahren genutzt wurde. Das Assessment wurde von einem der großen IT-Konzerne mit entwickelt und finanziert.

Sie beantworten 60 Online-Fragen und erhalten einen Ergebnisbericht ein Arbeitsheft, welches Sie zur Reflektion und Anwendung Ihrer Ergebnisse anleitet. Anschließend erfolgt ein einstündiges Coaching via Telefon oder Videokonferenz.

Agenda:

• Die zentralen Ergebnisse Ihres Ergebnisberichtes zu Ihren Präferenzen in der Teamführung und Teamarbeit. Stärken, Potenziale und Entwicklungschancen.
• Ihre Informationsfragen zu Ihrem Teamprofilergebnis
• Ihr Ergebnis im Vergleich zu >500.000 Menschen und typischen Teamrollen von IT-Führungskräften
• Ihre Ergänzungs- und Verbindungschancen mit ergänzenden Teamplayern für den gemeinsamen Erfolg
• Vorgehensweisen zur Reflektion über die bevorzugten Teamrollen in ihrem IT-Team

Dauer und Durchführungsangebote:

Für die Beantwortung des Online-Fragebogens benötigen Sie 20 Minuten.
Für das Lesen des Ergebnisberichtes wird ca. eine Stunde und für die Bearbeitung des Arbeitsheftes 1,5 bis 2 Stunden beansprucht. Die Coachinggespräche werden in drei 90 Minuten Zoom oder MS Teams Gesprächen erfolgen.

Unser Coach hat in den letzten 15 Jahren das Assessment und die Feedbackgespräche mit mehr als 1500 Personen erfolgreich durchgeführt.

Open Badge - Ihr digitaler Kompetenznachweis

Durch die erfolgreiche Teilnahme an einem Kurs bei IT-Schulungen.com erlangen Sie nicht nur Fachkenntnisse und Fähigkeiten, sondern bekommen zusätzlich zu Ihrem Teilnahmezertifikat ein Open Badge als digitalen Nachweis Ihrer Kompetenz.

Sie können diesen in Ihrem persönlichen und kostenfreien Mein IT-Schulungen.com Konto abrufen. Ihre verdienten Badges lassen sich problemlos in sozialen Netzwerken integrieren und weitergeben.

Mehr zu den Vorteilen von Badges

Kurz vor Durchführung