SAP Controlling ("CO-Kompakt")

Seminardauer: 4 Tage

Übersicht
Ziele
Zielgruppe
Voraussetzungen
Lernmethodik
Agenda

Ziele

In dieser 4-tägigen Schulung "SAP Controlling ("CO-Kompakt")" erhalten Sie eine umfassende Einführung in das Controlling. Sie lernen die Aufgaben, Methoden und Ziele des Controllings kennen, sowie die externen und internen Rechnungswesen. Die CO-Komponenten, ihre Integration, Organisationsstrukturen, Gemeinkostencontrolling, Kosten- und Erlösartenrechnung, Kostenstellenrechnung, Planung der Kostenstellen, Ist-Werteflüsse, Periodische Buchungen und Auswertungen werden behandelt. Gemeinkostenaufträge mit Stammdaten, Planung von Aufträgen, Wertefluss, Periodenabschluss und Auswertungen werden ebenso thematisiert. Sie erhalten einen Überblick über die Prozesskostenrechnung, Produktkosten-Controlling, Produktkostenplanung, Produktkostensammler, Fertigungsauftrag, Kostenhierarchie, Mitlaufende Kalkulation, Periodische Abschluss-Aktivitäten, Istkalkulation im Material-Ledger, Ergebnis-Controlling, Ergebnis- und Marktsegmentrechnung, Merkmale, Wertfelder, Bewertung, Ist-Wertefluss, Planungswerkzeuge, Planintegration, Profit-Center-Rechnung, Transferpreise, Auswertungen und Integration mit anderen Modulen.

Zielgruppe

Projektleiter
Projektteam
Keyuser
Anwender in der Fachabteilungen

Voraussetzungen

SAP Grundkenntnisse
Grundkenntnisse der Kostenrechnung und Geschäftsprozesse

Lernmethodik

Die Schulung bietet Ihnen eine ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis in einer erstklassigen Lernumgebung. Profitieren Sie vom direkten Austausch mit unseren projekterfahrenen Trainern und anderen Teilnehmern, um Ihren Lernerfolg zu maximieren.

Agenda

Einführung in die Aufgaben und Methoden des Controllings

Externes / internes Rechnungswesen
Ziele und Aufgaben des Controlling
Die CO-Komponenten
Die Integration des Moduls CO
Die Organisationsstrukturen

Gemeinkostencontrolling

Kosten- und Erlösartenrechnung
Kostenstellenrechnung
Stammdaten
Planung der Kostenstellen
Ist-Werteflüsse
Periodische Buchungen
Auswertungen
Gemeinkostenaufträge
Stammdaten
Planung von Aufträgen
Wertefluss
Periodenabschluss
Auswertungen
Überblick Prozesskostenrechnung

Produktkosten-Controlling

Produktkostenplanung
Stammdaten
Erzeugniskalkulation mit und ohne Mengengerüst
Preisfortschreibung
Schnittstellen zu FI, PCR und EMR
Auswertungen
Kostenträgerrechnung
Produktkostensammler
Fertigungsauftrag
Kostenhierarchie
Mitlaufende Kalkulation
Periodische Abschluss-Aktivitäten
Überblick Istkalkulation / Material-Ledger

Ergebnis-Controlling

Ergebnis- und Marktsegmentrechnung
Aufbau der Strukturen (Merkmale, Wertfelder) im Ergebnisbereich
Ableitung der Merkmale
Bewertung anhand von Bewertungsstrategien
Ist-Wertefluss
Planungswerkzeuge
Planintegration
Profit-Center-Rechnung
Stammdaten
Zuordnung der Profit Center
Planung der Profit Center
Transferpreise
Auswertungen

Integration der Plandaten

Typische Planungsschritte
Integrierte Planung

Integration des Ist-Datenflusses

Integration der CO-Komponenten
Integration mit anderen Modulen

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