Prozessmodellierung und Prozessoptimierung Teil I
Ziele
In dieser 3-tägigen Schulung "Prozessmodellierung und Prozessoptimierung Teil I" erlangen Sie ein tiefes Verständnis für Geschäftsprozessmanagement und -modellierung. Die Schulung deckt Themen ab wie Modellierungsbedeutung, Unternehmensprozesse im Kontext von Industrie 4.0 und digitale Transformation. Teilnehmer lernen den Weg von der Vision bis zur Prozessrealität, einschließlich Umfeldanalyse, Organisationsformen, und IT-Unterstützung. Die Schulung vermittelt Optimierung und Neugestaltung, analysiert Prozessveränderungen von Evolution bis Revolution, und beleuchtet Analysen, Optimierung und Vorgehensmodelle (traditionell vs. agil). Weiterhin werden Optimierungspotenziale, Kennzahlenmodelle, Prozesssteuerung, Schwachstellenanalyse, und Projektmanagement behandelt, einschließlich Stakeholdermanagement und Übergang zum Prozessteam.
Zielgruppe
- Führungs- und Fachkräfte
Voraussetzungen
- Kenntnisse in der Prozessoptimierung und -modellierung
Lernmethodik
Die Schulung bietet Ihnen eine ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis in einer erstklassigen Lernumgebung. Profitieren Sie vom direkten Austausch mit unseren projekterfahrenen Trainern und anderen Teilnehmern, um Ihren Lernerfolg zu maximieren.
Agenda
Geschäftsprozessmanagement im Unternehmensumfeld
- Bedeutung der Modellierung
- Unternehmen und Prozesse
- Vorgehen beim Geschäftsprozessmanagement
Unternehmen und Prozesse im Zeitalter von Industrie 4.0
- Digitale Transformation
- Wissen als Produktionsfaktor
- Unternehmensprozesse: Von der Vision zum Prozess
- Umfeldanalyse
- Organisationsformen im Unternehmen
- IT Unterstützung
Optimierung und Neugestaltung modellieren
- Prozessveränderungen: Von der Evolution zur Revolution
- Von der Analyse zum Sollprozess
- Analysen und Optimierung als ein kontinuierlicher Prozess
- Vorgehensmodelle für BPR Projekte (Traditionell vs. Agil)
Identifikation von Optimierungspotentialen
- Kennzahlenmodell entwickeln
- Prozesssteuerung - Messen und Bewerten von Prozessen
- Schwachstellenanalyse und Verbesserungspotentiale
Projektmanagement
- Vorgehensweise, Ergebnisse, Zeitrahmen
- Stakeholdermanagement
- Zusammensetzung des Projektteams
- Aufgaben der Abteilungen und Fachbereiche
- Übergang vom Projektteam zum Prozessteam
Open Badge - Ihr digitaler Kompetenznachweis
Durch die erfolgreiche Teilnahme an einem Kurs bei IT-Schulungen.com erlangen Sie nicht nur Fachkenntnisse und Fähigkeiten, sondern bekommen zusätzlich zu Ihrem Teilnahmezertifikat ein Open Badge als digitalen Nachweis Ihrer Kompetenz.
Sie können diesen in Ihrem persönlichen und kostenfreien Mein IT-Schulungen.com Konto abrufen. Ihre verdienten Badges lassen sich problemlos in sozialen Netzwerken integrieren und weitergeben.
Kurz vor Durchführung
Termin | Standort | Aktion |
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21.05. - 23.05.2024 | Hamburg | |
11.06. - 13.06.2024 | München | |
17.07. - 19.07.2024 | Köln | |
12.08. - 14.08.2024 | Nürnberg |