Resilienz für Organisationen und Unternehmen - Einführung ISO 22316

Ziele

In dieser 2-tägigen Schulung "Resilienz für Organisationen und Unternehmen - Einführung ISO 22316" setzen Sie sich intensiv mit den heutigen globalen Herausforderungen auseinander. Die dynamische und unsichere Geschäftswelt von heute, geprägt von komplexen Zusammenhängen und schnellem Wandel, erfordert eine erhöhte Widerstandsfähigkeit, Anpassungsfähigkeit und Bereitschaft zur Veränderung für Unternehmen.

Die organisatorische Resilienz ermöglicht es Unternehmen, auf Veränderungen effektiv zu reagieren, ohne in Krisen zu geraten. Dies geschieht durch die Integration des impliziten Wissens der Mitarbeiter in die Gestaltungsprozesse und eine belastungsfreiere Führung. Diese Herangehensweise gewährleistet, dass Unternehmen in Krisensituationen leistungsfähig bleiben, schnell und effizient auf Veränderungen reagieren und ihre Belegschaft gesund und motiviert erhalten.

Die ISO 22316 - Organisationale Resilienz ist ein zentraler Aspekt dieses Workshops. Sie lernen den Wert der organisationalen Resilienz für die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens kennen und können die neun Bausteine der organisationalen Resilienz benennen und beschreiben. Zudem erfahren Sie die Zusammenhänge zwischen organisationaler Resilienz, resilienten Führungskräften, Team-Resilienz und individueller Resilienz.

Nach der Schulung sind Sie in der Lage, die Widerstandsfähigkeit und Anpassungsfähigkeit Ihres Unternehmens zu bewerten und Ansatzpunkte zu identifizieren, wie Sie die Resilienz Ihrer Organisation fördern können. Bei Bedarf steht Ihnen ein zertifizierter Resilienzberater zur Verfügung, um die organisatorische Resilienz Ihres Unternehmens weiter zu fördern und zu entwickeln.

Zielgruppe

• Führungskräfte
• Manager
• Geschäftsführer
• Personalentwickler
• HR
• BR

Voraussetzungen

• Keine Voraussetzungen

Agenda

Einführung in die Organisationale Resilienz

• Definition Organisationale Resilienz
• Krisen und Herausforderungen mit Resilienz begegnen
• Arten und Ebenen der Resilienz und ihre Interdependenz - das Wechselspiel von Individuum, Team, Führungskraft und Organisation unter dem Dach Organisationaler Resilienz

Die ISO 22316:2017 Organisationale Resilienz

• Die ISO Norm als Handlungsempfehlung für Organisationen
• Die neun Bausteine der Organisationalen Resilienz
• Handelnde Akteure – Implementierung im Unternehmen
• Selbsteinschätzung der Organisationalen Resilienz Ihres Unternehmens anhand der Kriterien der ISO 22613:2017

Organisationale Resilienz aktiv ins Unternehmen bringen

• Interventionen zur Förderung Organisationaler Resilienz
• Best Practices individueller Resilienz - von Anderen lernen, Erfahrungsaustausch
• Action-Plan für Entscheider - Ansatzpunkte für Ihr Unternehmen, handelnde Akteure benennen und erste Schritte definieren

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