Projektmanagement für Führungskräfte

Ziele

In dieser 2-tägigen Schulung "Projektmanagement für Führungskräfte" lernen Sie die Grundlagen und Kernelemente der Projektarbeit kennen. Sie erfahren, wie Projekte organisiert sind, welche Rollen formal und informell wichtig sind und welche Verantwortung das Management trägt. Sie erwerben Fähigkeiten zur Projektbeauftragung, einschließlich der Erstellung von Business Cases und Kosten/Nutzen-Analysen.

Die Schulung vermittelt Ihnen auch Techniken zur Überwachung und Steuerung von Projekten, einschließlich der Erfassung erfolgskritischer Kennzahlen und der Umsetzung vorbeugender und korrigierender Maßnahmen. Schließlich lernen Sie, wie Sie in Projekten führen und Konflikte, insbesondere zwischen Vertrieb, Projekt und Ablauforganisation, bewältigen können.

Zielgruppe

• Führungskräfte
• Projektmanager

Voraussetzungen

• Keine

Agenda

Grundlagen

• Kernelemente der Projektarbeit
• Was ist ein Projekt?
• Vor- und Nachteile verschiedener Projektorganisationsformen
• Formelle und informelle Rollen

Verantwortung des Managements

• Ihr Beitrag für den Projekterfolg
• Störungen in der Projektarbeit
• Projektportfolio-Management

Projektbeauftragungsprozess

• Erstellung von Business Cases
• Kosten/Nutzen Analyse
• Entscheidungen nach der Risikoanalyse

Projektüberwachung und -Controlling

• Erfassen erfolgskritischer Kennzahlen
• Aufbau eines Frühwarnsystems
• Vorbeugende und korrigierende Maßnahmen einleiten

Führung im Projekt

• Führungsverantwortung im Projekt
• Dauerkonflikt Vertrieb - Projekt - Ablauforganisation

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